鉛門廠家從精細化和服務(wù)型轉(zhuǎn)型入手
目前的經(jīng)濟形勢不容樂觀。面對整個鉛門市場不景氣的現(xiàn)狀，鉛門生產(chǎn)企業(yè)從加強精細化管理入手，進一步推廣卓越績效管理模式，依托精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新平臺，將精細化管理理念融入生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)。 為了實現(xiàn)產(chǎn)品的精細化管理，鉛門廠家還完善了人才引進、使用、培訓、激勵、協(xié)同發(fā)展五大機制，培養(yǎng)自主創(chuàng)新團隊，通過提高產(chǎn)銷一體化水平搶占高端建材產(chǎn)品市場。 在生產(chǎn)過程中，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強科技創(chuàng)新能力，研發(fā)新產(chǎn)品，提高鉛門品種比重，實現(xiàn)多種創(chuàng)收。
“綠色環(huán)�！笔钱斍皣覍︿撹F工業(yè)的重點要求。鉛門廠家也積極響應(yīng)國家號召，淘汰落后生產(chǎn)工藝，完善工藝設(shè)施，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，持續(xù)開展技術(shù)改造、節(jié)能減排等重點項目。目前已經(jīng)實現(xiàn)了高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢棄物的閉路循環(huán)和余熱余能的回收利用，實現(xiàn)了企業(yè)、社會、環(huán)境三贏。
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